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與時(shí)間賽跑 為效益護(hù)航——滬蔬通公司全力推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易工作
2024-10-24
為全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，不斷增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)收入，更好落實(shí)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，沿海集團(tuán)滬蔬通公司以“防風(fēng)險(xiǎn)、增規(guī)模、求效益”為導(dǎo)向，全力推動(dòng)各條線業(yè)務(wù)落地，確保完成年度營(yíng)收指標(biāo)。
立足現(xiàn)行業(yè)務(wù)需求，充分保障預(yù)期規(guī)模。業(yè)務(wù)部門(mén)聚焦目標(biāo)，扛起主體責(zé)任，每日對(duì)在手業(yè)務(wù)情況進(jìn)行比對(duì)，綜合分析每日經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)波動(dòng)原因。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)、主動(dòng)約訪客戶等方式，充分吸取商戶經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，即時(shí)落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)水平，提升客戶合作滿意度，保障現(xiàn)行業(yè)務(wù)按照計(jì)劃穩(wěn)步增長(zhǎng)。
全面把握年底市場(chǎng)需求，用好業(yè)務(wù)增長(zhǎng)“黃金期”。研究滬蔬通市場(chǎng)往年交易數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)部門(mén)切實(shí)抓住四季度囤貨“黃金期”，協(xié)同交易區(qū)管理人員走訪市場(chǎng)內(nèi)各大批發(fā)商戶，了解春節(jié)銷(xiāo)售預(yù)期，掌握各商戶囤貨計(jì)劃。充分發(fā)揮冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，于10月初正式開(kāi)展海鮮凍品采銷(xiāo)業(yè)務(wù)，保障四季度新增營(yíng)業(yè)收入1500萬(wàn)元。依托市場(chǎng)夜間白條豬肉批發(fā)聚集效應(yīng)，了解各商戶貨源情況及經(jīng)營(yíng)規(guī)模，積極對(duì)接中糧、牧原、大紅門(mén)等主流大型肉食廠家，協(xié)商由滬蔬通公司整合南通地區(qū)市場(chǎng)需求，統(tǒng)一采購(gòu)后進(jìn)行分銷(xiāo)，在保障南通地區(qū)豬肉品質(zhì)的同時(shí)做大公司營(yíng)收規(guī)模。截止目前已與2家大型肉食批發(fā)商戶達(dá)成年度戰(zhàn)略合作，預(yù)計(jì)全年白條豬肉業(yè)務(wù)額將超2億元。
充分發(fā)揮合資公司優(yōu)勢(shì)，邁好融入蘇南的第一步。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字菜籃子公司完全自主經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，相關(guān)人員深入食行生鮮業(yè)務(wù)一線，系統(tǒng)性把握供應(yīng)端資源，協(xié)助食行生鮮拓展終端市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)半年多的磨合，數(shù)字菜籃子公司與食行生鮮的合作全面升級(jí)，從服務(wù)南通本地向蘇州延伸，在主動(dòng)融入蘇南中爭(zhēng)得更多發(fā)展份額。成功與昆山區(qū)域教育系統(tǒng)達(dá)成合作，由數(shù)字菜籃子公司負(fù)責(zé)昆山區(qū)域K12教育項(xiàng)目數(shù)十家院校的生鮮采購(gòu)工作，預(yù)計(jì)每月新增營(yíng)業(yè)收入400萬(wàn)元。 打開(kāi)市場(chǎng)拓展格局，積極尋找新增長(zhǎng)極。滬蔬通公司深度挖掘潛在客戶資源，跳出市場(chǎng)凍品、肉類(lèi)、水產(chǎn)業(yè)態(tài)局限范圍，集中走訪通農(nóng)物流及端平橋市場(chǎng)相關(guān)商戶，研究果蔬、干貨等產(chǎn)品合作模式。同時(shí)向南通地區(qū)大型生鮮配送單位推介滬蔬通市場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，積極推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品代銷(xiāo)業(yè)務(wù)落地，截止目前已有兩家配送單位達(dá)成合作意向。（撰稿人：滕斌） |
